Как да включите смесица от работа и социален живот на колежа във вашата компания

Работодателите са изправени пред голямо предизвикателство при задържането на най-добрите таланти. Виждаме по-високи нива на текучество, отколкото сме виждали преди, особено сред новите служители. Според Work Institute 33% от новите наети напускат през първата година на работа. Високите нива на текучество са не само лоши за морала на служителите, но също така струват на компаниите много пари; САЩ например имат висок процент на текучество. Според Gallup предприятията губят 1 трилион долара годишно в резултат на доброволен оборот.

Не е нужно обаче да сме безпомощни. Напускащите служители казаха, че техният шеф или компания е можело да направи повече, за да ги задържи на борда, според 52% от анкетираните. Освен това организациите, които дават приоритет на силните култури, имат по-нисък оборот от тези, които дават приоритет на токсичните култури.

И така, каква работна среда убеждава служителите да останат?

Време е да започнеш колеж отначало. Трябва да пренесем смесица от работа и социален живот от облицованите със слонова кост зали на нашите бакалавърски кариери и на работното място, ако искаме да запазим най-добрите таланти.

Какво е в колежа?

Почти всеки е чувал някой да казва, че колежът е най-доброто време в живота им. Това е невероятно вълнуващо време. Усещате вкус на зрялост, докато все още имате свободата да експериментирате и да рискувате.

Защо губим желанието си да опитваме нови неща и да бъдем непредубедени, след като завършим? Колегите в много традиционни офиси си взаимодействат по време на работа, но не носят връзките си у дома. Много хора съобщават, че се чувстват изолирани и сами без структурата, която предоставя колегиалната среда.

Ами ако можем да поддържаме атмосферата на колежа да работи? Такъв, в който признаваме, че все още се развиваме? Такъв, в който насърчаваме социализацията, като същевременно оставаме възприемчиви към нови хора и идеи?

Пренасянето му на работното място

Възможно е да се създаде работна среда, която да наподобява магията на колежански кампус, но трябва да се прави целенасочено.

За начало създайте по-изчерпателен процес на въвеждане. Помислете за вашата ориентация в колежа: на студентите са назначени множество съветници и се планират множество дейности, които да им помогнат да се адаптират. Имаме тримесечен процес на въвеждане в моята компания, за да гарантираме, че нашите нови служители се чувстват добре дошли и подкрепени, докато се адаптират към нашата култура.

Можете също така директно да попитате служителите си какво според тях би помогнало за поддържането на среда, удобна за работа и игра. Моята компания проведе сесия, на която служителите гласуваха кои функции искат за новия ни офис, когато правихме планове. Служителите получиха възможност да изразят себе си в забавна среда за сътрудничество.

Позволете на служителите да планират собствените си събития, когато култивират тази среда, подобна на колеж като лидер на компанията. Наскоро един колега ми разказа следната история: Докато излизаше от офиса в петък вечер, той влезе в кухнята и открива голяма група служители, които играят на настолна игра, докато слушат музика. Изглежда, че всички се забавляваха добре, така че той реши да остане още малко в офиса и да се включи в забавлението. Той можеше да каже, че всички наистина очакваха с нетърпение да прекарат време с колегите си след края на работния ден. Служителите се свързват с такива спонтанни моменти на връзка и средата става такава, в която хората с нетърпение очакват да се върнат ежедневно.

Всичко е за баланса

Винаги съществува риск балансът между професионалния и личния живот да се отклони твърде далеч в едната или другата посока. Някои хора са загрижени, че това ще задуши производителността или ще доведе до липса на зачитане на установените граници. Важно е да се постигне баланс между култивирането на забавна, подобна на колеж атмосфера и професионална, продуктивна среда.

Внедряването на система за приятели е един от начините да постигнете това. Когато нов служител се присъедини към моята компания, ние им определяме партньор, който ще ги държи отговорни и ще им помогне да направят прехода възможно най-плавен. Партньорът се регистрира с новия служител, за да се увери, че си прекарват добре и се интегрират в екипа с темпо, което му подхожда.

Не става дума за принуждаване на хората да останат на работа по-дълго; става дума за това, че им се дават повече възможности да се забавляват добре, които могат да вземат или да си тръгнат. Служителите трябва да бъдат включени, да им бъде даден глас и да бъдат попитани какво биха искали да видят на работното място.

Култивиране на фирмена култура, подобна на колеж

Решенията на много служители да напуснат или да останат на работа са повлияни от културата на компанията. Предоставянето на възможност на служителите да растат, да изследват и да експериментират на работното си място, им дава убедителна причина да останат. Насърчавайте служителите да преследват нови проекти, да изпробват ролите, от които се интересуват, и да изграждат отношения със своите колеги, за да подобрят щастието и задържането на служителите. Удовлетвореността и ангажираността на служителите също са свързани с повишена производителност. Служителите са по-малко вероятно да се разочароват или изгорят и е по-малко вероятно да изоставят кораба при първите признаци на проблеми или ярка нова възможност.

Поддържането на атмосфера, подобна на колеж на работа, позволява на служителите да разберат, че те все още учат и се развиват. Вие им демонстрирате, че те все още имат способността да променят кариерата си, ако желаят, и ги насърчавате да преследват всичките си разнообразни интереси. Преди всичко, вие демонстрирате, че наистина сте загрижени за тяхното щастие и дългосрочен успех. Служителите могат да инвестират в компанията, когато смятат, че компанията се грижи за тях.

Това е безкраен процес да култивираме тази култура, но е от решаващо значение за нашия успех. Трябва активно и съзнателно да работим с нашите колеги, за да създадем атмосфера на приятелство и изследване, подобно на това, което направихме с нашите колеги от колежа.

Често третираме думите колеж и колега, сякаш са диаметрално противоположни, въпреки факта, че споделят един и същ латински корен. Не е нужно да се ограничаваме до нашата стая в общежитието за цялото ни забавление, растеж и развитие. Тези качества могат и трябва да бъдат въведени на работното място.